Optimisation de la réalisation

En fonction de la cartographie de votre projet, nous vous aidons à déterminer sur des critères de coût, d'expertise et de délais d'exécution quelle partie du projet devrait être ou non externalisée.

Selon différents facteurs, comme votre secteur d'activité, le délai requis avant la mise sur le marché d'un nouveau produit, ou la taille de votre entreprise, il peut être intéressant de recourir à un sous-traitant, ou au contraire de choisir de créer ou d'agrandir un bureau d'étude interne.

Quel intérêt, en effet, auriez vous à réunir une équipe de chercheurs pour réaliser en trois mois un projet qu'une entreprise spécialisée pourrait réaliser en une quinzaine de jours ?
À l'inverse, pourquoi ne pas profiter de la disponibilité d'une équipe interne si vous choisissez de mettre en place un programme de recherche soutenu, courant sur plusieurs années ?

Nous vous aidons à déterminer, en fonction de la cartographie que nous faisons au préalable de vos projets innovants, quelles parties vous gagneriez à réaliser vous-même en interne, ou à faire réaliser par prestataire extérieur.


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